Perbedaan Manager dengan Leader
PERBEDAAN MANAGER DENGAN LEADER
Tabel
Perbedaan Manager dengan Leader
No
|
Fokus
Manager
|
Fokus
Leader
|
1
|
Manajer
yang baik: do things right (efisiensi)
seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan
mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan menaungi keseluruhannya.
|
Leader
yang baik: do the right things (keefektifan)
seseorang yang menggunakan kemampuannya, sikapnya,
nalurinya, dan ciri-ciri kepribadiannya yang mampu menciptakan suatu keadaan,
sehingga orang lain yang dipimpinnya dapat saling bekerja sama untuk mencapai
tujuan.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan menaungi keseluruhannya.
|
2
|
Pada bukan manusia.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan sebagai ketua di dalam struktur.
|
Manusia.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan seorang inspirator dan motivator kepada semua bawahannya.
|
3
|
Banyak mengatakan bagaimana dan kapan?
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan memberi kesempatan kepada bawahannya untuk menyampaikan pendapat.
|
Banyak menawarkan apa dan mengapa?
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan menyampaikan ide-ide yang sudah di konsep, kemudian memberi
kesempatan kepada bawahannya.
|
4
|
Berpikir dan bertindak jangka pendek
tingkah laku yang
menggunakan ide-ide yaitu proses ,
melakukan tindakan.
Contoh: Seorang manager di
sebuah perusahaan hanya berpikir pendek tidak memikirkan kedepannya.
|
Berpikir dan bertindak jangka panjang
tingkah laku yang
menggunakan ide-ide yaitu proses ,
melakukan tindakan.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan tindakan melihat kedepannya akan
seperti, berkesinambungan.
|
5
|
Tujuan
dengan penggunaan ruang yang baik,
proses alur pekerjaan yang efektif dan efesien.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan sesuai dengan tujuan yang baik.
|
Visi
tujuan atau gambaran
masa depan yang akan kita raih dalam waktu telah ditentukan
contoh : Seorang
leader di sebuah perusahaan
sesuai dengan visi
yang tertera apa yang akan dilakukan.
|
6
|
Otoriter
bentuk pemerintahan
yang bercirikan penekanan kekuasaan hanya pada negara atau pribadi tertentu,
tanpa melihat derajat kebebasan individu.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan sesuai dengan atasan, tidak boleh bawahannya
member saran.
|
Demokrasi
bentuk pemerintahan
di mana semua warga negaranya memiliki hak setara dalam pengambilan keputusan
yang dapat mengubah hidup mereka.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan memberikan kesempatan kepada bawahannya.
|
7
|
Perintah
perkataan
yang bermaksud menyuruh melakukan sesuatu. Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan memerintahkan bawahannya.
|
Membolehkan
Melegalkan, meluluskan, membenarkan, mengabulkan,
menerima, mengesahkan, mengakui, mengizinkan.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan member izin kepada bawahannya untuk melakukan perubahan.
|
8
|
Pemeliharaan
kombinasi dari
berbagai kegiatan yang dilakukan untuk memelihara fasilitas produksi termasuk
mesin dan alat-alat produksi lainnya atau untuk memperbaikinya sampai pada
suatu kondisi yang dapat diterima.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan untuk memperbaiki dan memelihara.
|
Pengembangan
Suatu usaha untuk meningkatkan
kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan sesuai kebutuhan
pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan melakukan pengembangan agar lebih baik lagi.
|
9
|
Kompromi
akomodasi yang
menghendaki kedua pihak saling mengurangi kedua tuntutan.
Contoh: Seorang manager di
sebuah perusahaan kompromi dengan bawahannya. Selalu dibicarakan.
|
Penantang
menetapkan sasaran
strategis, jadi harus diarahkan pada sasaran yang jelas, menentukan, dan bisa
dicapai.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan menentukan waktunya, waktunya dibatasi.
|
10
|
Peniruan
meniru
adalah suatu proses untuk
melakukan tindakan maupun aksi seperti yang dilakukan.
Contoh:
Seorang
manager di sebuah perusahaan meniru sesuai dengan sudah dikerjakan
sebelumnya.
|
Keaslian
tidak
ada campurannya, tulen, murni.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan apa yang pernah dilakukan
sebelumnya.
|
11
|
Pengadministrasian
perencanaan,
pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakan
mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan
|
Inovasi
adalah sebuah proses
pembaruan dalam unsur kebudayaan masyarakat, yakni teknologi. Inovasi berarti penemuan baru dalam
teknologi manusia.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan
|
12
|
Pengawasan
proses dalam
menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung
pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan
tersebut.
Contoh: Seorang manager di
sebuah perusahaan dengan kinerja yang telah
ditetapkan.
|
Pengarahan
kepemimpinan untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan pengarahan agar kinerja lebih baik
lagi.
|
13
|
Prosedur
adalah aturan
bermain, aturan bekerja sama, aturan berkoordinasi, sehingga unit-unit dalam
sistem, subsistem, sama lain secara efisien dan efektif.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan melaksanakan sesuai dengan aturan.
|
Kebijakan
adalah rangkaian
konsep dan asas yang menjadi pedoman dan dasar rencana dalam pelaksanaan
suatu pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan kebijakannya.
|
14
|
Konsistensi
dalam menetapkan
suatu gagasan/ keputusan tidak berubah-ubah secara singkat.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan sangat konsisten dengan apa yang sudah
direncanakan.
|
Keluwesan
Mudah dan cepat menyesuaikan diri.
Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan
memberi keluwesan kepada bawahannya, menyesuaikan diri dengan kondisi.
|
15
|
Risiko dihindari
Risiko adalah segala
hal yang bisa terjadi pada diri manusia yang tidak diinginkan untuk terjadi.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan menghindari dan berhati-hati untuk melakukan
hal-hal perubahan.
|
Risiko sebagai peluang
Risiko adalah segala
hal yang bisa terjadi pada diri manusia yang tidak diinginkan untuk terjadi.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melihat kesempatan yang ada dijadikan sebagai
peluang.
|
16
|
Bawahan
sesuatu yang berada
di bawah, orang yang di bawah perintah.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan melihat kondisi bawahannya.
|
Atasan
yang lebih tinggi; yg
di atas; pimpinan
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan memposisikan bagaimana selayaknya seorang leader
atas bawahannya.
|
17
|
Komunikasi transaksional
proses yang terjadi
bersifat kooperatif, pengirim dan penerima sama-sama bertanggung jawab dampak
dan efektivitas.
Contoh: Seorang
manager di sebuah perusahaan berkomunikasi sama-sama bertanggung jawab.
|
Komunikasi transformasional
Model komunikasi
transaksional adalah proses pengiriman dan penerimaan pesan yang berlangsung
secara terus menerus dalam sebuah episode komunikasi.
Contoh: Seorang
leader di sebuah perusahaan melakukan penerimaan
pesan yang berlangsung secara terus menerus dalam sebuah komunikasi.
|
18
|
Keputusan analitis
Berpikir analitis
adalah proses berpikir yang mendorong kita membuat keputusan yang lebih baik.
Contoh: Seorang manager di
sebuah perusahaan membuat keputusan yang lebih
baik, agar perusahaan maju dan berkembang.
|
Keputusan intuitif
kemampuan
memahami sesuatu tanpa melalui penalaran rasional dan intelektualitas.
Contoh: Seorang leader
di sebuah perusahaan
sepertinya
pemahaman itu tiba-tiba saja datangnya dari dunia lain dan di luar kesadaran.
|
19
|
Status quo
(kestabilan).
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan menjaga kestabilan agar keseimbangan
tetap terjaga.
|
Perubahan (kedinamisan).
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan melakukan berubahan dari waktu ke waktu agar perusahaannya lebih
maju lagi.
|
20
|
Memotivasi untuk mencapai standar.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan memotivasi agar kinerjanya sesuai dengan standar yang direncanakan.
|
Menginspirasi untuk berubah.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan melakukan perubahan kepada bawahannya, agar lebih baik lagi
perusahaannya.
|
21
|
Pengaruh
dari atas ke bawah.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan mengayomi bawahan dan terbuka kepada
stafnya.
|
Pengaruh
dari orang ke orang.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan mempengaruhi dari orang ke
orang, artinya bertangga.
|
22
|
Meminta
staf untuk patuh.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan stafnya mesti patuh dan taat kepada
managernya. Harus sesuai dengan perintahnya.
|
Memberi
inspirasi kepada staf.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan mau memberikan inspirasi kepada
stafnya.
|
23
|
Taktis,
struktur, dan system.
Contoh:
|
Strategis,
lompatan, dan filosofis.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
|
24
|
Prosedur
Operasional Standar (POS).
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan
|
Kebijakan.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
|
25
|
Posisi ditugaskan atasannya
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan
|
Posisi diambil sendiri untuk memimpin.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan melakukan
|
26
|
Dapat menjadi leader.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan
|
Tidak dapat menjadi manager
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan tidak bisa memposisikan dirinya sesuai dengan keadaan.
|
27
|
Perbaikan
perubahan yang mengakibatkan penggunaan alat dapat lebih
lama, tambahan produksi lebih besar dari normal, dan penekanan biaya produksi.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan melakukan perbaikan, apa yang tidak sesuai dengan yang diinginkan
mesti di perbaiki.
|
Inovasi
adalah sebuah proses pembaruan dalam unsur kebudayaan
masyarakat, yakni teknologi.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan melakukan penemuan baru dalam
teknologi manusia.
|
28
|
Kekuasaan
pada jabatan dan kewenangan.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan kekuasaan dan
wewenangnya, tidak melakukan semena-mena.
|
Kekuasaan
pada pribadi.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan pribadi,
melakukan dengan semena-mena sesuai dengan keinginannya.
|
29
|
Membagun
sukses melalui pemeliharaan.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan membangun dan memelihara untuk
mensukseskan perusahaannya, yaitu dengan menjaga apa yang ada di tempat
tersebut.
|
Membangun
sukses melalui komitmen.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan membangun dan memelihara untuk
mensukseskan perusahaannya, yaitu dengan menjaga komitmen sesuai dengan ia
bekerja.
|
30
|
Mencapai
standar kinerja.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan menargetkan sesuai dengan kinerjanya
hanya berstandar saja, yaitu hanya biasa-biasa saja.
|
Mencapai
standar keunggulan.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan menargetkan sesuai dengan kinerjanya
dengan standar keunggulan, yaitu sangat tinggi.
|
31
|
Bekerja
untuk ketaatan pada atasan.
Contoh:
Seorang bawahan di sebuah perusahaan bekerja mesti mentaati apa yang
diperintahkan oleh atasannya.
|
Bekerja
untuk komitmen.
Contoh:
Seorang bawahan di sebuah perusahaan bekerja sesuai dengan komitmen, yaitu
bekerja maksimal untuk kebaikan perusahaan.
|
32
|
Mengutamakan
perbaikan.
Mengadakan
evaluasi.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan mengutamakan perbaikan, artinya yang
diharapkan ada perubahan untuk kedepannya, mengadakan evaluasi.
|
Mengutamakan visi.
tujuan atau gambaran
masa depan yang akan kita raih dalam waktu telah ditentukan.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan mengutamakan sesuai dengan visi tujuan
masa depan yang akan di raihnya, sesuai dengan yang sudah ditentukan.
|
33
|
Fokus
pada masalah teknis
sebuah aturan/ norma/menciptakan kriteria, metode, proses,
dan praktik rekayasa.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan fokus dengan aturan atau praktik yang terjadi dilapangan.
|
Fokus
pada masalah strategis
pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan
pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun
waktu tertentu.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan fokus dengan perencanaan yang akan dilaksanakan di lapangan.
|
34
|
Mengawasi
melihat dan memperhatikan, mengamat-amati dan menjaga
baik-baik, mengontrol.
Contoh: Seorang manager di sebuah
perusahaan harus mengawasi apa yang dikerjakan oleh bawahannya, sesuai atau
tidaknya dengan diinginkan oleh perusahaan.
|
Menginspirasi/mengarahkan
Membimbing, memberi petunjuk, mengarahkan ke hal-hal yang
bersifat positif.
Contoh: Seorang leader di sebuah
perusahaan mesti mengarahkan bawahannya, tidak boleh acuh tak acuh terhadap
bawahannya.
|
35
|
Think
incrementally ( berpikir secara bertahap).
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan berpikir bertahap, artinya seorang
manager melakukan berurutan tidak boleh meloncat-loncat.
|
Think
radically (berpikir secara radikal).
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan berpikir keras, artinya seorang leader
melakukannya secara maksimal agar
terlaksana.
|
36
|
Receive
service from those who work for them (Menerima layanan dari orang-orang yang
bekerja untuk mereka).
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan menerima keluh kesah yang dihadapi oleh
bawahannya.
|
Give
service to those who work with him/her (Memberikan layanan kepada mereka yang
bekerja dengan dia / nya).
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan memberikan layanan dengan baik kepada
bawahannya, sesuai dengan kaedah yang berlaku.
|
37
|
Melaksanakan
yang perlu dilaksanakan.
Contoh:
Seorang manager di sebuah perusahaan melaksanakan hanya tugasnya saja.
|
Menginginkan
melakukan yang perlu dilakukan.
Contoh:
Seorang leader di sebuah perusahaan melaksanakan tidak hanya mengerjakan
tugasnya saja. Tetapi apabila melihat ada sesuatu diinginkan langsung
dilaksanakan.
|
Comments
Post a comment