Perbedaan Manager dengan Leader

PERBEDAAN MANAGER DENGAN LEADER

Tabel

Perbedaan Manager dengan Leader

No	Fokus Manager	Fokus Leader
1	Manajer yang baik: do things right (efisiensi) seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan menaungi keseluruhannya.	Leader yang baik: do the right things (keefektifan) seseorang yang menggunakan kemampuannya, sikapnya, nalurinya, dan ciri-ciri kepribadiannya yang mampu menciptakan suatu keadaan, sehingga orang lain yang dipimpinnya dapat saling bekerja sama untuk mencapai tujuan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan menaungi keseluruhannya.
2	Pada bukan manusia. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan sebagai ketua di dalam struktur.	Manusia. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan seorang inspirator dan motivator kepada semua bawahannya.
3	Banyak mengatakan bagaimana dan kapan? Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan memberi kesempatan kepada bawahannya untuk menyampaikan pendapat.	Banyak menawarkan apa dan mengapa? Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan menyampaikan ide-ide yang sudah di konsep, kemudian memberi kesempatan kepada bawahannya.
4	Berpikir dan bertindak jangka pendek tingkah laku yang menggunakan ide-ide yaitu proses , melakukan tindakan.  Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan hanya berpikir pendek tidak memikirkan kedepannya.	Berpikir dan bertindak jangka panjang tingkah laku yang menggunakan ide-ide yaitu proses , melakukan tindakan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan tindakan melihat kedepannya akan seperti, berkesinambungan.
5	Tujuan dengan penggunaan ruang yang baik, proses alur pekerjaan yang efektif dan efesien. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan sesuai dengan tujuan yang baik.	Visi tujuan atau gambaran masa depan yang akan kita raih dalam waktu telah ditentukan contoh : Seorang leader di sebuah perusahaan sesuai dengan visi yang tertera apa yang akan dilakukan.
6	Otoriter bentuk pemerintahan yang bercirikan penekanan kekuasaan hanya pada negara atau pribadi tertentu, tanpa melihat derajat kebebasan individu. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan sesuai dengan atasan, tidak boleh bawahannya member saran.	Demokrasi bentuk pemerintahan di mana semua warga negaranya memiliki hak setara dalam pengambilan keputusan yang dapat mengubah hidup mereka. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan memberikan kesempatan kepada bawahannya.
7	Perintah  perkataan yang bermaksud menyuruh melakukan sesuatu. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan memerintahkan bawahannya.	Membolehkan Melegalkan, meluluskan, membenarkan, mengabulkan, menerima, mengesahkan, mengakui, mengizinkan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan member izin kepada bawahannya untuk melakukan perubahan.
8	Pemeliharaan kombinasi dari berbagai kegiatan yang dilakukan untuk memelihara fasilitas produksi termasuk mesin dan alat-alat produksi lainnya atau untuk memperbaikinya sampai pada suatu kondisi yang dapat diterima. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan untuk memperbaiki dan memelihara.	Pengembangan Suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan sesuai kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan pengembangan agar lebih baik lagi.
9	Kompromi akomodasi yang menghendaki kedua pihak saling mengurangi kedua tuntutan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan kompromi dengan bawahannya. Selalu dibicarakan.	Penantang menetapkan sasaran strategis, jadi harus diarahkan pada sasaran yang jelas, menentukan, dan bisa dicapai. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan menentukan waktunya, waktunya dibatasi.
10	Peniruan meniru adalah suatu proses untuk melakukan tindakan maupun aksi seperti yang dilakukan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan meniru sesuai dengan sudah dikerjakan sebelumnya.	Keaslian  tidak ada campurannya, tulen, murni. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan apa yang pernah dilakukan sebelumnya.
11	Pengadministrasian  perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan	Inovasi adalah sebuah proses pembaruan dalam unsur kebudayaan masyarakat, yakni teknologi. Inovasi berarti penemuan baru dalam teknologi manusia. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
12	Pengawasan proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.  Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan dengan kinerja yang telah ditetapkan.	Pengarahan kepemimpinan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan pengarahan agar kinerja lebih baik lagi.
13	Prosedur adalah aturan bermain, aturan bekerja sama, aturan berkoordinasi, sehingga unit-unit dalam sistem, subsistem, sama lain secara efisien dan efektif. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan melaksanakan sesuai dengan aturan.	Kebijakan adalah rangkaian konsep dan asas yang menjadi pedoman dan dasar rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan kebijakannya.
14	Konsistensi dalam menetapkan suatu gagasan/ keputusan tidak berubah-ubah secara singkat. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan sangat konsisten dengan apa yang sudah direncanakan.	Keluwesan Mudah dan cepat menyesuaikan diri. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan memberi keluwesan kepada bawahannya, menyesuaikan diri dengan kondisi.
15	Risiko dihindari Risiko adalah segala hal yang bisa terjadi pada diri manusia yang tidak diinginkan untuk terjadi. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan menghindari dan berhati-hati untuk melakukan hal-hal perubahan.	Risiko sebagai peluang Risiko adalah segala hal yang bisa terjadi pada diri manusia yang tidak diinginkan untuk terjadi. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melihat kesempatan yang ada dijadikan sebagai peluang.
16	Bawahan sesuatu yang berada di bawah, orang yang di bawah perintah. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan melihat kondisi bawahannya.	Atasan yang lebih tinggi; yg di atas; pimpinan Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan memposisikan bagaimana selayaknya seorang leader atas bawahannya.
17	Komunikasi transaksional proses yang terjadi bersifat kooperatif, pengirim dan penerima sama-sama bertanggung jawab dampak dan efektivitas. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan berkomunikasi sama-sama bertanggung jawab.	Komunikasi transformasional Model komunikasi transaksional adalah proses pengiriman dan penerimaan pesan yang berlangsung secara terus menerus dalam sebuah episode komunikasi. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan penerimaan pesan yang berlangsung secara terus menerus dalam sebuah komunikasi.
18	Keputusan analitis Berpikir analitis adalah proses berpikir yang mendorong kita membuat keputusan yang lebih baik.  Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan membuat keputusan yang lebih baik, agar perusahaan maju dan berkembang.	Keputusan intuitif kemampuan memahami sesuatu tanpa melalui penalaran rasional dan intelektualitas.  Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan sepertinya pemahaman itu tiba-tiba saja datangnya dari dunia lain dan di luar kesadaran.
19	Status quo (kestabilan). Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan menjaga kestabilan agar keseimbangan tetap terjaga.	Perubahan (kedinamisan). Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan berubahan dari waktu ke waktu agar perusahaannya lebih maju lagi.
20	Memotivasi untuk mencapai standar. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan memotivasi agar kinerjanya sesuai dengan standar yang direncanakan.	Menginspirasi untuk berubah. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan perubahan kepada bawahannya, agar lebih baik lagi perusahaannya.
21	Pengaruh dari atas ke bawah. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan mengayomi bawahan dan terbuka kepada stafnya.	Pengaruh dari orang ke orang. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan mempengaruhi dari orang ke orang, artinya bertangga.
22	Meminta staf untuk patuh. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan stafnya mesti patuh dan taat kepada managernya. Harus sesuai dengan perintahnya.	Memberi inspirasi kepada staf. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan mau memberikan inspirasi kepada stafnya.
23	Taktis, struktur, dan system. Contoh:	Strategis, lompatan, dan filosofis. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
24	Prosedur Operasional Standar (POS). Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan	Kebijakan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
25	Posisi ditugaskan atasannya Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan	Posisi diambil sendiri untuk memimpin. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan
26	Dapat menjadi leader. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan	Tidak dapat menjadi manager Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan tidak bisa memposisikan dirinya sesuai dengan keadaan.
27	Perbaikan perubahan yang mengakibatkan penggunaan alat dapat lebih lama, tambahan produksi lebih besar dari normal, dan penekanan biaya produksi. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan melakukan perbaikan, apa yang tidak sesuai dengan yang diinginkan mesti di perbaiki.	Inovasi adalah sebuah proses pembaruan dalam unsur kebudayaan masyarakat, yakni teknologi.  Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan penemuan baru dalam teknologi manusia.
28	Kekuasaan pada jabatan dan kewenangan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan kekuasaan dan wewenangnya, tidak melakukan semena-mena.	Kekuasaan pada pribadi. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melakukan sesuai dengan pribadi, melakukan dengan semena-mena sesuai dengan keinginannya.
29	Membagun sukses melalui pemeliharaan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan membangun dan memelihara untuk mensukseskan perusahaannya, yaitu dengan menjaga apa yang ada di tempat tersebut.	Membangun sukses melalui komitmen. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan membangun dan memelihara untuk mensukseskan perusahaannya, yaitu dengan menjaga komitmen sesuai dengan ia bekerja.
30	Mencapai standar kinerja. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan menargetkan sesuai dengan kinerjanya hanya berstandar saja, yaitu hanya biasa-biasa saja.	Mencapai standar keunggulan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan menargetkan sesuai dengan kinerjanya dengan standar keunggulan, yaitu sangat tinggi.
31	Bekerja untuk ketaatan pada atasan. Contoh: Seorang bawahan di sebuah perusahaan bekerja mesti mentaati apa yang diperintahkan oleh atasannya.	Bekerja untuk komitmen. Contoh: Seorang bawahan di sebuah perusahaan bekerja sesuai dengan komitmen, yaitu bekerja maksimal untuk kebaikan perusahaan.
32	Mengutamakan perbaikan. Mengadakan evaluasi. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan mengutamakan perbaikan, artinya yang diharapkan ada perubahan untuk kedepannya, mengadakan evaluasi.	Mengutamakan visi. tujuan atau gambaran masa depan yang akan kita raih dalam waktu telah ditentukan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan mengutamakan sesuai dengan visi tujuan masa depan yang akan di raihnya, sesuai dengan yang sudah ditentukan.
33	Fokus pada masalah teknis sebuah aturan/ norma/menciptakan kriteria, metode, proses, dan praktik rekayasa. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan fokus dengan aturan atau praktik yang terjadi dilapangan.	Fokus pada masalah strategis pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan fokus dengan perencanaan yang akan dilaksanakan di lapangan.
34	Mengawasi melihat dan memperhatikan, mengamat-amati dan menjaga baik-baik, mengontrol. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan harus mengawasi apa yang dikerjakan oleh bawahannya, sesuai atau tidaknya dengan diinginkan oleh perusahaan.	Menginspirasi/mengarahkan Membimbing, memberi petunjuk, mengarahkan ke hal-hal yang bersifat positif. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan mesti mengarahkan bawahannya, tidak boleh acuh tak acuh terhadap bawahannya.
35	Think incrementally ( berpikir secara bertahap). Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan berpikir bertahap, artinya seorang manager melakukan berurutan tidak boleh meloncat-loncat.	Think radically (berpikir secara radikal). Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan berpikir keras, artinya seorang leader melakukannya secara maksimal agar  terlaksana.
36	Receive service from those who work for them (Menerima layanan dari orang-orang yang bekerja untuk mereka). Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan menerima keluh kesah yang dihadapi oleh bawahannya.	Give service to those who work with him/her (Memberikan layanan kepada mereka yang bekerja dengan dia / nya). Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan memberikan layanan dengan baik kepada bawahannya, sesuai dengan kaedah yang berlaku.
37	Melaksanakan yang perlu dilaksanakan. Contoh: Seorang manager di sebuah perusahaan melaksanakan hanya tugasnya saja.	Menginginkan melakukan yang perlu dilakukan. Contoh: Seorang leader di sebuah perusahaan melaksanakan tidak hanya mengerjakan tugasnya saja. Tetapi apabila melihat ada sesuatu diinginkan langsung dilaksanakan.